La création d'une fiche de poste comporte plusieurs intérêts, tant pour l'employeur que pour le salarié :
- Clarification des responsabilités et des missions : La fiche de poste permet de définir clairement le cadre des missions attendues, des responsabilités et des tâches à réaliser.
Celui-ci permet d’éviter les malentendus ou les conflits liés aux attentes de l'employeur et du salarié.
- Orientation et objectifs clairs : En connaissant précisément ce qui est attendu de lui, le salarié peut mieux se concentrer sur les objectifs à atteindre et orienter ses efforts en conséquence.
- Évaluation des performances : La fiche de poste fournit un premier support solide pour évaluer les performances du salarié. Elle permet d’analyser dans quelle mesure il est au niveau attendu des objectifs fixés conjointement et des compétences requises pour son poste.
- Recrutement et sélection : Lors du processus de recrutement, la fiche de poste aide à définir les critères de sélection appropriés en identifiant les compétences, les qualifications et l'expérience nécessaires pour occuper le poste.
- Formation et développement professionnel : En comprenant les attentes de son poste, le salarié peut identifier les compétences qu'il doit développer pour réussir dans ses fonctions. La fiche de poste sert ainsi de guide pour la planification de la formation et du développement professionnel.
- Communication interne : La fiche de poste peut être utilisée comme un outil de communication interne afin d’informer les autres membres de l'équipe sur les rôles et les responsabilités de chacun, favorisant ainsi la collaboration et la coordination.
- Gestion des ressources humaines : La fiche de poste est également utile pour la gestion des ressources humaines, notamment dans l'élaboration des structures de rémunération et des plans de carrière.
Nous avons défini 5 grades permettant de personnaliser chacune des fiches de poste et donc les attentes et objectifs de nos consultant.e.s :
- Junior : Recruté en grande partie sur la base des Soft Skills, notre rôle principal est de l’accompagner dans le développement de ses compétences métiers. Les attentes incluent un panaché de compétences techniques, relationnelles et comportementales qui lui permet de contribuer de manière significative aux projets de conseil tout en continuant à se développer professionnellement. Pour cela, nous attendons une grande ouverture à l’apprentissage via la formation (illimitée pour tous) et une veille constante sur son domaine de compétences.
- Confirmé : il a déjà un projet réussi à son actif et idéalement une première certification pour le justifier. Il est toujours accompagné en interne pour consolider son savoir-faire et son savoir-être afin de continuer de progresser. Ses premières réalisations lui donnent une assise suffisante pour apporter une valeur ajoutée notable aux projets confiés.
- Sénior : Il a acquis des compétences approfondies dans son domaine d'activité ou/et son secteur spécifique qui lui permettent de démontrer une compréhension approfondie des concepts, des méthodologies et des meilleures pratiques dans son domaine. Il est également impliqué dans les processus de recrutement des consultant.e.s plus juniors et de ses homologues.
Les attentes à l'égard d'un consultant senior peuvent être différentes selon les orientations possibles et souhaitées. Deux opportunités existent :
Grade 1 : Le consultant senior ayant l’objectif d’évoluer vers un rôle de consultant Manager.
Grade 2 : Le consultant senior sans la volonté ou la capacité d’encadrer des équipes. Sa rémunération maximale est déplafonnée.
- Manager : Il apporte une expertise au service des projets. C’est un consultant Sénior qui fait preuve de leadership et fournit des résultats concrets dans son domaine d'activité. Il dispose d’une capacité notable à l’encadrement et au recrutement d’équipe, avec une orientation dans la transmission de son savoir. Par le Management direct, la formation, l’évolution du Lab, l’animation de Squad métier / secteur / client, son rayonnement va au-delà de la mission qu’il accompli au quotidien.
- Leader : Il est un professionnel expert de son domaine. Il apporte une valeur ajoutée significative aussi bien aux clients qu’en interne grâce à son expertise, son leadership, sa résolution de problèmes, ses compétences en communication et sa capacité à fournir des conseils stratégiques pertinents et efficaces. Il porte une offre, la développe, la fait évoluer et est une partie prenante essentielle à la stratégie, au développement commercial et aux processus de recrutement.
Et toi, quel artisan de la Tech’ es-tu ?
Clay est engagé en faveur de la diversité, du handicap et de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Chez nous, tous les talents sont reconnus !
