Contexte
Au sein de la DSI d’un acteur majeur du transport de personnes, un projet stratégique a été lancé pour développer un nouveau produit baptisé.
L’objectif était de proposer de nouveaux services, d’étendre la présence au-delà de l’Île-de-France et d’offrir aux abonnés une expérience homogène et de qualité sur l’ensemble du territoire national.
Ce projet s’inscrivait dans une dynamique de modernisation et de digitalisation des services, avec des enjeux forts en termes d’expérience utilisateur, de time-to-market et de scalabilité.
Responsabilités et réalisations
- Cadrage et spécifications : accompagnement des métiers dans la définition des besoins via des ateliers de cadrage, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
- Gestion du backlog produit : alimentation, priorisation et suivi du backlog en lien avec les enjeux métiers et techniques.
- Pilotage agile : planification et suivi des sprints, animation des rituels agiles et suivi rigoureux des jalons.
- Coordination et communication : échanges réguliers avec les parties prenantes internes et externes afin de garantir l’alignement et la cohérence du projet.
- Validation et qualité : réalisation des tests et validation des fonctionnalités livrées pour assurer leur conformité aux besoins et la satisfaction des utilisateurs finaux.
Environnement technique
- Front-end : React, Angular
- Back-end : Java
- Cloud : GCP