À travers ces projets, nous avons assumé des responsabilités allant de la conception et l’architecture technique à la gouvernance de portefeuille projets, en passant par le déploiement de solutions innovantes, la sécurisation des infrastructures critiques, ou encore le pilotage produit et la transformation digitale.
DigitalParisSanté
Dans le cadre de ses activités en santé à domicile, un grand acteur de l’industrie médicale a lancé un programme international visant à améliorer le suivi de l’observance thérapeutique des patients atteints de maladies chroniques.
DataParisBancaire
Dans le cadre de la gestion et de l’urbanisation des données d’un grand établissement bancaire, nous sommes intervenus pour accompagner l’évolution de la plateforme Big Data. Nous avons référencé et documenté les composants techniques, apporté une assistance aux différentes équipes utilisatrices et développé des outils spécifiques pour optimiser les workflows. Nous avons également produit une documentation complète des processus de migration et conduit une veille technologique permettant de tester de nouvelles fonctionnalités. Cette contribution a renforcé la fiabilité de la plateforme et facilité sa montée en capacité.
DigitalParisTransport
Au sein de la DSI d’un acteur majeur du transport de personnes, un projet stratégique a été lancé pour développer un nouveau produit.
InfrastructuresParisTransport
Dans le cadre de la stratégie digitale d’un grand acteur du secteur aérien, une mission a été menée au sein de l’équipe Collaboration pour piloter le développement et l’optimisation des services Microsoft 365.
InfrastructuresParisMédia
Dans le cadre de la transformation digitale d’un groupe majeur du secteur des médias, nous avons pris en charge la modernisation et l’industrialisation des infrastructures cloud destinées aux services OTT. Nous avons défini et mis en œuvre des architectures évolutives sur AWS, optimisé les processus CI/CD et renforcé la performance des CDN afin de garantir une diffusion fluide et fiable des contenus. Nous avons également mis en place des mécanismes avancés d’automatisation et de monitoring pour sécuriser les plateformes, réduire les incidents et améliorer la réactivité des équipes.
InfrastructuresParisBancaire
Au sein de la DSI d’un grand groupe bancaire, une entité spécialisée dans la gestion des infrastructures informatiques et technologiques pilote les services critiques pour l’ensemble des filiales.
InfrastructuresParisSanté
Au sein de la DSI d’un grand groupe international du secteur médico-social, un accompagnement stratégique a été mené auprès de la Gouvernance IT Groupe afin d’harmoniser les infrastructures et applicatifs déployés dans plusieurs pays (France, Espagne, Italie, Allemagne, Benelux).
DataLyonEnergie
Dans un contexte de transformation des plateformes de données, un projet stratégique a été lancé pour organiser la sortie d’Hadoop et le retour vers des bases de données relationnelles haute performance (Oracle EXADATA).
DigitalLyonConstruction
Dans le cadre d’un vaste programme de transformation numérique, un acteur majeur de la construction a souhaité moderniser et dématérialiser ses processus métiers.
InfrastructuresParisIndustrie
Dans le cadre d’un programme stratégique de digitalisation « Industrie 4.0 », une DSI d’un grand acteur industriel a lancé un projet de modernisation des infrastructures IT afin de soutenir les activités de ses laboratoires de recherche et d’essais.
DigitalParisMédia
Au sein de la direction technique d’un grand groupe audiovisuel public, nous avons contribué au projet i.media, un système stratégique visant à numériser et centraliser le processus complet de fabrication des contenus d’information et de diffusion.
InfrastructuresToulouseTélécom
Dans le cadre du programme de déploiement de la fibre optique (FTTH) à grande échelle, une mission a été confiée pour assurer la conduite de projet et le contrôle qualité des infrastructures mises en œuvre.
DigitalNantesServices
Dans le cadre de la transformation digitale du système d’information, un programme stratégique a été lancé pour déployer un nouvel ERP.
InfrastructuresClermont-FerrandRetail
Dans le cadre de projets de modernisation et d’optimisation des infrastructures réseau, un acteur spécialisé dans la connectivité professionnelle a engagé plusieurs programmes de déploiement d’architectures WAN et SD-WAN à l’échelle européenne (Allemagne, Angleterre, France).
InfrastructuresParisTélécom
Dans le cadre du développement des réseaux de télécommunications critiques, une mission a été menée auprès d’un acteur majeur du secteur pour la conception et l’intégration de solutions de radiocommunication privées (PMR – Private Mobile Radio).
CybersécuritéParisBancaire
Dans le cadre de la transformation digitale d’un grand groupe bancaire, un accompagnement a été réalisé auprès de l’entité en charge de produits stratégiques.
DataParisBancaire
Dans le cadre de la modernisation du pilotage Poste de Travail, notre client a lancé un projet visant à concevoir et exploiter des indicateurs fiables et actionnables liés aux usages collaborateurs, à la gestion des incidents et aux performances techniques.
DataParisMédia
Pilotage de projets data complexes au sein d’un acteur majeur du sport, dans des environnements à forte visibilité et à fort volume d’audience. Les missions ont porté sur la valorisation des données liées aux fans et aux événements sportifs, afin d’améliorer l’expérience utilisateur, renforcer l’engagement et développer de nouveaux leviers de monétisation digitale (OTT, campagnes marketing ciblées).
CybersécuritéLyonBancaire
Dans le cadre de la mise en conformité avec la réglementation eIDAS (services d’identification électronique et de confiance pour les transactions électroniques), un projet a été lancé afin de renforcer la sécurité, la disponibilité et la conformité d’une infrastructure PKI.
DigitalParisMédia
Nous avons accompagné un grand groupe du secteur des médias dans le lancement d’une nouvelle application OTT dédiée au streaming de contenus digitaux. Notre mission a consisté à coordonner les équipes, cadrer les besoins métiers et gérer le backlog produit. Nous avons suivi l’ensemble du cycle projet, de la conception à la mise en ligne, en veillant au respect des délais et de la qualité. L’approche Agile que nous avons mise en place a fluidifié la collaboration entre métiers et techniques et permis une mise sur le marché réussie.
