Comité stratégique, une gouvernance partagée 

Chez Clay, nous avons fait le choix d’une gouvernance partagée, représentative et structurée pour piloter notre stratégie dans l’intérêt du collectif. 

Chez Clay, nous avons fait le choix d’une gouvernance partagée, représentative et structurée, afin de piloter notre stratégie dans l’intérêt de toutes et tous. Nous considérons que la richesse de l’entreprise ne réside pas uniquement dans ses dirigeants, mais bien dans la diversité des regards, des expériences et des expertises qui composent son écosystème.

Notre comité stratégique illustre cette conviction : il ne se limite pas à l’équipe de direction, mais intègre également les consultants, les clients et les partenaires. En donnant une place active à ces parties prenantes, nous ouvrons le champ de la réflexion, favorisons un débat riche et constructif, et nous nous donnons les moyens d’anticiper les évolutions de notre secteur. Cette approche nous permet de prendre des décisions éclairées, alignées avec nos valeurs et nos engagements sociétaux.

Réuni deux fois par an, le comité stratégique est un moment fort de la vie de Clay. C’est un espace privilégié pour :

• Partager en toute transparence la situation économique de l’entreprise et ses perspectives de développement ;
• Adapter la stratégie en fonction des tendances du marché, des attentes des clients et des mutations sociétales ;
• Aligner performance, responsabilité et engagement collectif, en veillant à ce que nos choix soient durables et créateurs de valeur pour l’ensemble de l’écosystème.

Au-delà d’un simple cadre décisionnel, ce modèle incarne une dynamique collective qui place la confiance, la transparence et la coopération au cœur de notre organisation.

Nous sommes convaincus que cette forme de gouvernance constitue l’assurance d’une croissance plus juste, plus équilibrée et plus transparente, car elle s’appuie sur la réalité de notre activité et sur l’implication de toutes celles et ceux qui contribuent à son succès.