Conception et déploiement de solutions SI 

Dans le cadre d’un vaste programme de transformation numérique, un acteur majeur  a souhaité moderniser et dématérialiser ses processus métiers.
L’objectif était d’intégrer des solutions digitales adaptées aux différentes activités opérationnelles afin d’accroître la productivité, améliorer la performance et renforcer la collaboration entre les équipes.
L’accompagnement visait à soutenir l’équipe Innovation dans le cadrage, le choix et la mise en œuvre de nouveaux outils, tout en favorisant une approche pragmatique et co-construite avec les métiers.

Responsabilités et réalisations

• Cadrage et expression des besoins : organisation et animation d’ateliers avec les métiers, recueil et formalisation des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
• Sélection des solutions : pilotage des appels d’offres (RFP), évaluation des options disponibles et validation des solutions les plus adaptées aux enjeux.
• Méthodologie et co-construction : proposition d’une méthodologie éprouvée pour construire conjointement les applications avec les métiers et favoriser l’appropriation.
• Déploiement et coordination : mise en œuvre de nouveaux outils métiers, pilotage du développement spécifique et coordination des différents acteurs impliqués.
• Recette et validation : organisation et suivi des recettes techniques, coordination de la recette fonctionnelle et validation finale des solutions déployées.
• Clôture et capitalisation : pilotage de la clôture du projet avec retours d’expérience (REX), formalisation des enseignements et gestion des refacturations par entité.

Environnement technique

• Outils collaboratifs et reporting : Office 365, Power BI
• Solutions métiers : WMS (Warehouse Management System)